MZMaksym ZakharovPM · PO
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Product Manager

Ich definiere, welches Problem ein Produkt für wen löst und was als Nächstes entwickelt werden sollte. Grundlage sind Nutzererfahrung, Anfragen zahlender Kunden, kommerzieller Betrieb und messbare Ergebnisse.

Zahlende Kunden · X-BOT
50+
Zustellzeit auf einer Tour · R/Engine
−62,5%
Steam-Konten · eigenes X-CLUSIVE
200K+

Was ich übernehmen kann

  • Problem und Zielgruppe definieren

    Verstehen, wer das Produkt benötigt, welche Aufgabe es erfüllt und wo Zeit oder Nutzen verloren geht.

  • Entwicklungsprioritäten setzen

    Verbesserungen anhand von Nutzerproblemen, Supportanfragen und betrieblichen Grenzen auswählen.

  • Mit Nutzern validieren

    Feedback sammeln und den geplanten Ablauf mit tatsächlichem Verhalten und Ergebnissen vergleichen.

  • Kommerzielle Abläufe entwickeln

    Tarife, Bestellungen, Zahlungen und Wiederkäufe auf Basis der SaaS- und Live-Service-Erfahrung bearbeiten.

  • Den Markt vor dem Start untersuchen

    Wettbewerber, Positionierung und Risiken vergleichen und Empfehlungen für den Start vorbereiten.

  • Entwicklung mit Betrieb verbinden

    Supportfälle und Praxiserkenntnisse in Anforderungen, UX-Verbesserungen und Updates übersetzen.

Umsetzung in der Praxis

R/Engine · Logistik und Zustellung

Ein Problem aus der täglichen Zustellarbeit erkannt und einen Produktablauf als Ersatz für die statische Karte definiert. Verbesserungen anhand der Praxis priorisiert und den Einfluss auf die Zustellzeit geprüft.

Ergebnis

4 Std.+ ohne Route Engine → 1 Std. 30 Min. mit der aktuellen Version (−62,5%); weitere −24% von der Juli-Beta bis zur Oktober-Production (1:59 → 1:30). Betrieb in fünf Bezirken, Tests auf iPhone und Android.

X-BOT · Community-SaaS

Das kommerzielle Produkt anhand von Kundenanfragen entwickelt: Wiederkehrender Bedarf wurde zu wiederverwendbaren Funktionen und Ergänzungen.

Ergebnis

50+ zahlende Kunden, ≈50 Module und 12 Monate kommerzieller Support.

Spielprodukte · GTA V / X-CLUSIVE

Das eigene X-CLUSIVE entwickelt: Spielupdates, UX, Monetarisierung und Feedback. Support und LiveOps mit Produktprioritäten verbunden.

Ergebnis

2 bezahlte Projekte als PM. Eigenes X-CLUSIVE: 200K+ Steam-Konten, Spitzenwert 308 gleichzeitige Spieler.

BlueVPS · Marktanalyse

Game-Hosting für BlueVPS untersucht: Wettbewerber verglichen und Prioritäten, Startempfehlungen und Risiken vorbereitet.

Ergebnis

8 Analyseabschnitte, 3 konkrete Wettbewerber und ein CS-Hosting-Marktüberblick; Start- und Risikoempfehlungen.
Rolle besprechen →Erfahrungsnachweise →