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Project Manager

Vom Problem und den Anforderungen bis zum funktionierenden Release: Aufgabenplanung, Prioritäten, Teamkoordination, QA und Ergebniskontrolle. Erfahrung mit kommerziellen Spielprojekten, SaaS und der Automatisierung von Zustellprozessen.

Bezahlte GTA-V-Projekte · PM
2
Mitwirkende über Spielteams hinweg
10+
Zustellzeit auf einer Tour · R/Engine
−62,5%

Was ich übernehmen kann

  • Aufgabe und Projektumfang klären

    Anforderungen sammeln, den Ablauf beschreiben und das erwartete Ergebnis abstimmen.

  • Umsetzung planen

    Die Lösung in Aufgaben aufteilen, Abhängigkeiten erkennen und Prioritäten sowie Release-Reihenfolge festlegen.

  • Team koordinieren

    Verantwortung verteilen, die Arbeit der Beteiligten verbinden und Hindernisse bei der Umsetzung klären.

  • Änderungen steuern

    Anforderungen anhand von Feedback präzisieren und Auswirkungen auf Umfang und Release-Bereitschaft bewerten.

  • QA und Abnahme organisieren

    Kritische Szenarien festlegen, Korrekturen prüfen und das Ergebnis vor der Veröffentlichung abnehmen.

  • Die Lösung in den Betrieb bringen

    Releases im Arbeitsalltag prüfen, Nutzerprobleme erfassen und weitere Verbesserungen bestimmen.

Umsetzung in der Praxis

R/Engine · Logistik und Zustellung

Das Projekt eigenständig von der Analyse des Zustellprozesses über Anforderungen und mobile UX bis zum Release geführt. Navigation, Zustellfortschritt und Wiederaufnahme persönlich in realen Schichten geprüft.

Ergebnis

4 Std.+ ohne Route Engine → 1 Std. 30 Min. mit der aktuellen Version (−62,5%); weitere −24% von der Juli-Beta bis zur Oktober-Production (1:59 → 1:30). Betrieb in fünf Bezirken, Tests auf iPhone und Android.

Spielprodukte · GTA V / X-CLUSIVE

In zwei bezahlten GTA-V-Projekten Aufgaben, Recruiting, technische Koordination, QA und Releases verantwortet; im Spielerfahrungskontext 10+ Mitwirkende über Teams hinweg koordiniert.

Ergebnis

2 bezahlte Projekte als PM. Eigenes X-CLUSIVE: 200K+ Steam-Konten, Spitzenwert 308 gleichzeitige Spieler.

Industrial CMS · B2B-Plattform

Anforderungen für Katalog, Anfragen und Veröffentlichung, Mitarbeiterabläufe und Abnahmekriterien definiert. Zusammenhängende öffentliche und administrative Prozesse geprüft.

Ergebnis

3 Arbeitsabläufe: Katalog, Anfragen und Veröffentlichung; 7 Zugriffsrollen.