Project Manager

Від проблеми й вимог до робочого релізу: декомпозиція, пріоритети, координація команди, QA і перевірка результату. Досвід — комерційні ігрові проєкти, SaaS та автоматизація доставки.

Оплачувані GTA V-проєкти · PM: 2
Учасників ігрових команд: 10+
Час доставки на одному маршруті · R/Engine: −62,5%

Що можу взяти на себе

Розібрати завдання та межі проєкту
Зібрати вимоги, описати робочий процес і погодити очікуваний результат.
Скласти план робіт
Розкласти рішення на завдання, визначити залежності, пріоритети та послідовність випуску.
Координувати команду
Розподілити відповідальність, пов’язати роботу учасників і розбирати перешкоди під час реалізації.
Управляти змінами
Уточнювати вимоги за відгуками й оцінювати вплив змін на обсяг робіт та готовність релізу.
Організувати QA і приймання
Визначити критичні сценарії, перевірити виправлення та прийняти результат перед випуском.
Довести рішення до експлуатації
Перевірити реліз у реальній роботі, зібрати проблеми користувачів і визначити наступні покращення.

Як це проявилося в проєктах

R/Engine · логістика й доставка

Самостійно провів проєкт від аналізу кур’єрського процесу до вимог, мобільного UX і робочого релізу. Особисто перевіряв навігацію, прогрес доставки та відновлення роботи під час реальних змін.

Результат

4 год+ без Route Engine → 1 год 30 хв із поточною версією (−62,5%); ще −24% від липневої Beta до жовтневого Production (1:59 → 1:30). Експлуатація у п’яти районах, перевірки на iPhone та Android.

Ігрові продукти · GTA V / X-CLUSIVE

У двох оплачуваних GTA V-проєктах відповідав за завдання, найм, технічну координацію, QA і релізи; в ігровому досвіді координував 10+ учасників команд.

Результат

2 оплачувані проєкти в ролі PM. Власний X-CLUSIVE: 200K+ Steam-акаунтів, пік 308 гравців одночасно.